Mercantilización y Geografía de los Mercados

El proyecto analiza los casos internacionales y latinoamericanos de orientación extrema hacia el mercado e intenta identificar y discutir la promoción de otros mercados híbridos y plurales, más allá de los específicamente capitalistas.

«Lejos de la visión de la corriente principal y hegemónica de la llamada ciencia económica, de los medios de comunicación y del sentido común sobre la omnipresencia y la acción mecánica del ‘Mercado’, existe una infinidad de mercados que se estructuran, existen y ‘funcionan’ en la realidad concreta, diaria, cotidiana y mundana. No existe ese ‘Mercado’, puro, general-abstrato, entidad naturalizada por los economistas neoclásicos y por el pensamiento conservador, convertido ideológicamente en una verdad evidente y banalizada. En la realidad concreta, lo que existe es una pluralidad de mercados polimórficos, que no deben ser naturalizados ni tomados como el reino de la libertad, de la acción individual-racional y espontánea. Los mercados o economías no deben verse como antípodas del Estado o de la política. Tienen una naturaleza eminentemente multifacética, presentándose siempre en formas contextualizadas y configuraciones heterogéneas en cada tiempo y lugar. Como un similar teórico a una visión crítica del espacio social, o de sus variadas escalas, el mercado es una producción social conflictiva, contingente y relacional, con fronteras en contienda y en movimiento. Así, los mercados son construcciones sociales expresadas y sustentadas por relaciones e interacciones interpersonales complejas. Son formas no estáticas, no rígidas ni uniformes, sino plásticas, híbridas, contextuales y plurales, que requieren un marco de referencia y marcos institucionalizados para lograr estabilidad en las relaciones sociales dinámicas y cambiantes. Las investigaciones sobre los diversos mercados necesitan, por lo tanto, defender y desarrollar un enfoque no estático sobre cómo se preparan, moldean y forman cada uno de los mercados específicos (Brandão, 2024).»